企业的物流管理是企业生产经营的重要组成部分，企业的物流管理涵盖企业的采购、生产、存货、运输、销售以及退货等运营环节，也关系到企业的实物流、价值流、信息流、资金流一系列供应链的衔接，涉及企业的运营和周转情况。因此，企业加强宁波物流管理具有重大现实意义。
1．加强物流信息化管理，有利于加快企业的资金周转速度。目前我国的企业特别是国有企业，流动资金的占用量偏大。另外一个方面是库存积压量大，不仅仅是原材料，半成品库存大，产品出来后库存也大。发展现代物流要解决的正是库存积压问题，希望以此来释放资金，加速资金周转。
2．加强物流信息化管理，降低企业的物流成本，提高市场竞争力。如果能够降低宁波物流成本，就可以提高其价格竞争力。加强企业的物流管理是通过物流管理的信息化加快运作速度，高效满足客户需求，缩短产品流动时间，降低物流成本，使物流管理成为企业的又一利润来源。
3．加强物流信息化管理是加强企业管理质量的要求。加强宁波物流管理就是要缩短商品的在途时间，防止商品流通过程中出现断货现象。在物流管理内引入信息系统，借助于信息化管理，可以压缩商品在库量，削减残次品损失，让企业的物流管理发挥积极的作用。通过整体有效的控制和管理，实现产品供应链全过程的价值和经营行为的最优化运行。
